Variabiliteitsreductie en Capaciteitsmanagement
Het realiseren van variatie reductie in de vraag naar zorg in zowel de care als cure sector. Pieken en dalen in de zorgvraag zorgen voor een verschillend variatiepatroon. Organisaties zijn ingericht op de piekmomenten. Door de variatie te verkleinen, is er minder inzet van personeel nodig. Een andere werkwijze kan de variabelen in piekmomenten verder verkleinen. Mogelijk resultaat: 5 tot 15% capaciteitsverhoging en eventueel 10 tot 20% kostenreductie.
